Como Funciona?
Conceito e objetivos
O COACHING é um processo de orientação e assessoramento ao desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo ou mesmo empresa,fundamentado em uma relação de ajuda e facilitação aos esforços pessoais do Cliente na obtenção dos meios que lhe permitam realizar seus projetos e alcançar os resultados pretendidos.
O que é o Coach Empresarial?
O Coach é um processo que permite dentro da empresa atuar de forma a gerar alternativas para as melhorias de processos ou mesmo traçar objetivos e metas a serem atingidas e, com isso buscar dentro das possibilidades geradas por um departamento ou uma equipe qual o melhor caminho para atingir tais metas.
É um processo focado em ações do Cliente para a realização de suas metas e objetivos organizacionais.
Provoca mudanças de comportamento através do desenvolvimento de competências inter-pessoais mediante a aplicação de metodologia e ferramentas proporcionadas pelo Coach.
Como funciona este Processo?
O processo pode ser moldado de acordo com a necessidade da empresa ou, como falado, para um departamento especifico. A atuação do profissional de Coach visa, através de perguntas a todos os envolvidos,encontrar a forma mais adequada para chegar ao objetivo traçado. Desta forma,as próprias pessoas ou departamentos envolvidos é que irão encontrar tais caminhos, fazendo com que todo processo seja muito prazeroso e gratificante,pois, desta forma, o comprometimento de todos aumenta visto que eles mesmos foram os geradores das alternativas. Quando isso acontece, o ganho é muito grande e, o processo caminha cada vez mais rápido de forma a atingir o objetivo até mesmo antes do prazo estabelecido inicialmente como estimado para tal.
Quando o processo termina?
O processo de Coach termina quando os envolvidos traçam oPlano de Ação completo com as atividades detalhadas e todos os passos a seremseguidos para atingir o objetivo estabelecido. Esse Plano de Ação também étotalmente criado pelas ações definidas pelos envolvidos de forma que funcionacomo um guia que servirá para orientar os envolvidos de como anda a execuçãodos passos para atendimento das metas e, caso seja necessário, pode serrevisado para adequar possíveis ajustes que podem acontecer ao longo destecaminho mas, como em todo processo, de forma bem prazerosa de ser ajustada e,principalmente executada pois, o mais importante em todo processo é o valoratingido e atendido no cumprimento de cada um desses passos.
Diferença entre Coach e Consultoria?
Hoje em dia existe certa confusão entre o processo de Coache um trabalho de Consultoria. Como explicado sobre o funcionamento do processode Coaching, a principal diferença é que no trabalho de consultoria oprofissional (consultor) usa de seu conhecimento e indica caminhos parasolucionar problemas que impedem o atingimento de metas. Já o Coach atua deforma que faz com que os envolvidos encontrem as alternativas dentro de seusconhecimentos para traçar todo caminho até atingir aos objetivos traçados e,esse é o grande segredo e diferencial do processo de Coaching em relação àsdemais técnicas. E com esse diferencial faz com que todos estejam cada vez maiscomprometidos com os caminhos para solução e com os resultados. Issopotencializa muito o trabalho de Coach e faz com que os Objetivos e Metas traçadassejam atingidos até mesmo antes dos prazos inicialmente planejados.